Carrefour Québec international

Une stratégie de commercialisation à l’international vous permet de structurer votre projet d’exportation. Cet exercice permet de savoir où exporter et comment le faire de façon optimale. Avec un projet d’expansion bien ficelé, vous aurez un plan d’affaire à l’international solide à présenter pour obtenir du financement.

Notre équipe est là pour vous aider à connaître la réglementation internationale. Elle vous guidera pour la conformité douanière, les codes SH, les certificats d’origine, etc. Nos experts peuvent également vous assister pour la douane américaine, la douane de l’Union européenne, les douanes des pays partenaires de nos accords de libre-échange ou d’ailleurs.

Un plan marketing et une stratégie marketing bien réfléchis augmenteront vos chances de faire connaître votre produit à l’international. Vous maximiserez votre approche pour rejoindre vos clients actuels, intéresser des clients potentiels, développer votre image de marque et vous positionner comme leader.

CQI offre différentes formations pouvant être présentées dans votre entreprise et personnalisées à vos défis et enjeux. Nos formations vous permettront d’améliorer vos connaissances à l’exportation et celles de vos employés, d’avoir des trucs concrets et de vous outiller pour entreprendre ou poursuivre vos projets d’expansion sur de nouveaux marchés à l’international.

La mise en place d’un projet d’exportation requiert beaucoup de temps et d’expertise. Aussi, plusieurs entreprises n’ont pas les professionnels nécessaires à l’interne pour développer de nouveaux marchés à l’international et saisir les occasions d’affaires qui s’y présentent. Dans un contexte où la main d’œuvre qualifiée se fait rare et que les ressources des entreprises sont limitées, l’accompagnement Horizon offert par CQI est LA solution pour vous permettre de prendre de l’expansion sur de nouveaux marchés et augmenter vos ventes.

Réfléchir à son modèle d’affaires est une étape importante de toute planification stratégique. Il permet d’identifier les éléments qui vous différencient et d’améliorer vos façons de faire, de demeurer compétitif et de vous distinguer sur de nouveaux marchés. Définir l’ADN de son entreprise, se questionner, revoir ses objectifs de développement c’est payant. Notre équipe est outillée pour vous aider à réaliser une réflexion stratégique sur votre modèle d’affaires.

• Primo : diagnostic à l’exportation
• Idéo : proposition de valeur
• Léko : marketing numérique
• Fuzo : étude de marché sur le terrain
• Vizéo : commercialisation internationale
• Codo : conformité douanière
• Sismo : modèle d’affaires
• Horizon : accompagnement personnalisé

CQI travaille également à la création de projets spéciaux et d’activités pour les entreprises manufacturières. Elle est à l’origine de cohortes et missions commerciales à l’étranger en collaboration avec les Créneaux d’excellence Accord des 3 régions administratives desservies et les partenaires en développement régional du territoire.